Hot Desk: Como um empreendedor cresce em um
ambiente turbulento
Contudo, o grande
desafio do pequeno e médio empresário brasileiro tem sido o de sustentar e
ampliar as suas vantagens competitivas, na chamada economia do conhecimento e
num mercado, caracterizado pela globalização e intensa mutação.
Com o objetivo de
auxiliá-lo no enfrentamento deste desafio, o presente artigo apresenta os
fundamentos de um método chamado Aprender a Crescer, implantado em várias
pequenas e médias empresas alemãs, com o qual – a partir do fortalecimento e
inovação de suas competências – o pequeno e médio empresário supera obstáculos,
com um crescimento qualitativo e quantitativo da sua empresa, em forma de
elevação da produtividade, agregação de valor e inovação, tornando-a capaz de
ocupar um espaço relevante no mercado.
Considerações
Iniciais
A pequena e média empresa brasileira e a sociedade
do conhecimento
Ambientes
turbulentos
O método
Aprender a Crescer
Os primeiros
resultados da aplicação do método em Santa Catarina
Considerações
finais
O
método Aprender a Crescer, a partir dos princípios da gestão do conhecimento,
aplicado em ambientes turbulentos, mostra-se um excelente instrumento para a
pequena e média empresa, aquela não fechada em si mesmo, que veio para ficar,
crescer, se desenvolver e ocupar um espaço relevante no mercado altamente
competitivo.
Para saber mais acesse: http://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noticia/2014/05/como-um-empreendedor-cresce-em-um-ambiente-turbulento.html
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