Hot Desk: Tenha um mentor
Um mentor é uma pessoa com larga experiência e conhecimento
que se dedica espontaneamente a ajudar outra pessoa em sua carreira e
desenvolvimento pessoal. Graças às dicas do Jair eu descobri que era uma pessoa
muito pouco assertiva, tinha dificuldades de impor minha opinião e não sabia
como reagir a situações de conflitos interpessoais. Me tornei um líder melhor
para minha equipe por causa deste aprendizado.
Todo
empreendedor precisa de um mentor. Ele é mais importante na fase inicial da
trajetória empreendedora, mas sempre será útil e necessário, pois traz uma
visão de fora, com intenção genuína de ajudar e contribuir com o seu
desenvolvimento. O jovem empreendedor não completou sua formação na
universidade. Se o universitário seguir uma carreira em empresa, o ambiente
corporativo, o chefe e seus colegas, o ajudarão na complementação de sua
formação profissional. Já o empreendedor conta apenas com os seus sócios -
muitos tão imaturos e ingênuos quanto ele - e com a falsa autoconfiança
proporcionada pelo otimismo exacerbado de que seu negócio vai dar certo. Por
isso ele precisa de mentores: para completar sua formação empreendedora que, de
outra forma, só seria adquirida por meio da tentativa e erro, apanhando com a
prática.
O mentor é como
um mestre que vê em seu discípulo um filho, um protegido. Ele se espelha no
mentorado e projeta nele a possibilidade de cultivar um sentimento de
realização a partir do seu progresso e sucesso. Sua motivação não deve ser
dinheiro ou participação no negócio. Mentores remunerados não são mentores, são
consultores. A mentoria é uma iniciativa de doação, de transmissão para outras
gerações do seu aprendizado e legado intelectual.
Mas tome
cuidado para não confundir o papel do mentor. Sua principal contribuição é para
o desenvolvimento do empreendedor. Ele não vai te dar uma ideia de negócio, vai
ajudá-lo a ter esta ideia. Não vai apresentar pessoas importantes a você, mas
vai te ensinar como montar uma rede de relacionamentos. Não vai te dizer o que
fazer, mas desenvolver sua capacidade de tomar suas próprias decisões. Se ele
não fizer isso, o empreendedor vai ficar dependente dele para sempre, e não é
esse o objetivo da mentoria.
Por fim,
preocupe-se também em aprender a ser mentor. Hoje você é aprendiz, mas, se tudo
der certo, você será bem-sucedido. Daí, sua obrigação moral é passar para
frente o que aprendeu, atuando como mentor de outro empreendedor nascente. O
que eu aprendi com o Jair e com outros mentores, formais e informais, tenho
retransmitido diariamente, principalmente para meus alunos. No final das
contas, o sucesso dos meus alunos representa o meu sucesso também.
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