quarta-feira, 12 de setembro de 2012

Cinco cuidados para manter parceria!

Como todos sabem algumas vezes é difícil crescer sozinho, mas não é fácil encontrar sócios qualificados e atrair colaborados comprometidos.

Um caminho consistente para a expansão é o desenvolvimento de parcerias estratégicas, que podem atrair multiplicação comercial e também trazer dores de cabeça.

Veja na lista abaixo cinco dicas que podem ser úteis:

1- Antes de estabelecer uma parceria, tente conter o ímpeto, e estabeleça claramente (para você mesmo) por que motivo está procurando um aliado estratégico.

2- Não inicie nenhuma relação dessa natureza sem um contrato. Ele não pode ser genérico, e deve estabelecer claramente o conjunto das responsabilidades de cada parte, assim como os limites e parâmetros em cima dos quais a parceria será constituída.

3- Antes de avançar em uma negociação dessas, tente entender qual é o nível de proximidade das culturas organizacionais entre as duas empresas. Culturas muito distintas podem resultar em problemas sérios, além de muita perda de tempo.

4- Se a parceria for tecnológica ou de compartilhamento de métodos e conhecimento, trate de efetivar uma cuidadosa análise de aderência. Se a aderência for grande, trate de estabelecer normas claras para proteger as propriedades intelectuais das duas partes.

5- Ao formalizar uma parceria estratégica, estabeleça mecanismos que protejam a independência das duas empresas, de forma a minimizar prejuízos.

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