sexta-feira, 7 de março de 2014

Hot Desk: Como o modo de se relacionar com o dinheiro afeta o seu negócio?


Hot Desk: Como o modo de se relacionar com o dinheiro afeta o seu negócio?

Normalmente, quando se discute empreendedorismo, a questão do dinheiro é abordada apenas no que se refere às necessidades de levantamento de capital para iniciar o novo negócio ou para etapas subsequentes.
Entretanto, quando se verificam razões de insucesso e de fechamento de negócios, a gestão financeira aparece como um dos fatores de dificuldade. Certamente que esta dificuldade pode refletir como o empreendedor se relaciona com o dinheiro na sua vida pessoal. Afinal, como lida e qual o papel e a prioridade dados a este recurso?
No entanto, pesquisas antigas e recentes apontam que o dinheiro não ocuparia esta relevância. É importante, mas se situa abaixo de outros motivos que seriam mais relevantes para os empreendedores. E, comparativamente aos não empreendedores, dariam ao dinheiro o mesmo grau de importância.
Se não fosse assim, como explicar que persistam ante fracos resultados ou resista nas crises ou em início de ano? Ou fora de estação ou temporada? Ou que coloquem capital próprio para fazer o negócio continuar? Otimismo talvez explique, mas associado a outros motivadores como independência, inovação, desafio e oferecer algo importante.
Neste caso, a disciplina passa longe de você. Não quer saber de planilhas, de previsões, de ver o quanto paga de juros e muito menos de estabelecer objetivos financeiros para a empresa e para si mesmo. Poupar não é o seu forte, e pensar a longo prazo, menos ainda! Mas, deseja viver no presente e no futuro de forma confortável!
Ou será que seu estilo é de achar que o dinheiro não é prioritário e que seu papel é de ajudar as pessoas e o mundo a ser e viver melhor? Afinal, o que vale é ajudar os que necessitam, e acumular riqueza pessoal não é a razão de sua existência. Por consequência, também não se interessa pelas questões financeiras.
Seja qual for o seu estilo: o autoconhecimento é importante, bem como reconhecer o estilo de seus sócios ou principais gestores. Sinal de alerta deve ser dado se forem iguais. Mas, eles podem se contrapor ao seu e servir de equilíbrio, desde que uma forma de convívio possa ser alcançada, para o bem do negócio e dos empreendedores.

07/como-o-modo-de-se-relacionar-com-o-dinheiro-afeta-o-seu-negocio.htm

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quinta-feira, 6 de março de 2014

Hot Desk: Empreender com espiritualidade


Hot Desk: Empreender com espiritualidade

Enquanto muitas empresas se esforçam para treinar seus empregados da linha de frente para se tornarem, pelo menos, gentis com seus clientes, o universo da clientela quer mais. Muito mais.
Se definem como pessoas espiritualizadas, mas não religiosas. Criam suas próprias trilhas, em vez de freqüentar igrejas e se comprometer com os rituais e com os relacionamentos interpessoais estimulados pelas estruturas religiosas.
Principalmente, se o empreendedor é também uma pessoa espiritualizada e concorda com Linda Mercadante e quer oferecer alternativas para consumidores que a professora identifica como "cansados de serem apenas engrenagens de sistemas e estruturas".
Mas como se preparar para captar a alma espiritualizada de sua clientela? Como sustentar a venda de uma mercadoria (tão material) para gente que se preocupa espiritualmente com a vida?
E serem capazes de transformar suas empresas na antessala de um novo reino dos céus de oportunidades que se abre, ao iniciar, desde a inauguração, o plantio da boa semente.

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sexta-feira, 28 de fevereiro de 2014

Hot Desk: Número de empresas abertas em janeiro é o maior para o mês desde 2010


Hot Desk: Número de empresas abertas em janeiro é o maior para o mês desde 2010
A abertura de empresas registrou recorde histórico para o mês de janeiro, segundo levantamento da Serasa Experian. De acordo com a entidade, foram criados 160.348 negócios no primeiro mês de 2014, maior número desde 2010, quando foi iniciada a série histórica.
Desde o início da série histórica, em 2010, houve um aumento de 120,5% na quantidade de empresas criadas no primeiro mês do ano. De acordo com os economistas da Serasa Experian, o resultado obtido em janeiro de 2014 é reflexo da crescente formalização dos negócios no Brasil, sobretudo dos microempreendedores individuais.
Os microempreendedores individuais têm registrado aumento crescente desde o início da série histórica do indicador, de acordo com a Serasa. Em apenas quatro anos, passaram de pouco mais de um quarto do total de novas empresas para quase três quartos deste total.
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quinta-feira, 27 de fevereiro de 2014

Hot Desk: Empresário, veja se você está obrigado a declarar em 2014


Hot Desk: Empresário, veja se você está obrigado a declarar em 2014

Durante os meses de março e abril o empresário brasileiro tem um compromisso com o Fisco de entregar a Dirf (Declaração de Rendimentos da Pessoa Física). Neste período, as pessoas físicas residentes no Brasil, caso estejam obrigadas a declarar, devem informar a evolução do seu patrimônio no ano anterior e descobrir se terá ou não imposto a pagar.
O programa já está liberado desde o dia 26 de fevereiro. A entrega será no período de 6 de março a 30 de abril. Há multa mínima de R$ 165,74 pelo atraso na entrega. A cada ano o Fisco busca aperfeiçoar os seus programas, introduzindo simplificações que facilitem a vida do contribuinte no cumprimento das suas obrigações e agilizar a fiscalização.
Antes de prestar as informações tenha em mãos todos os comprovantes de gastos, pagamentos e recebimentos (médicos, hospitais, escolas etc.) que serão deduzidos e os comprovantes de rendimentos. A documentação deve ser hábil e idônea.
Consulte seu contador e verifique quais rendimentos são isentos ou tributáveis pelo imposto de renda (pró-labore, lucros e dividendos, participação nos lucros, gratificações etc.) e quais despesas poderão ser deduzidas.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/valdir-amorim/2014/02/27/empresario-veja-se-voce-esta-obrigado-a-declarar-em-2014.htm

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quarta-feira, 26 de fevereiro de 2014

Hot Desk: 10 maneiras de encantar o cliente

Hot Desk: 10 maneiras de encantar o cliente

A atitude de quem presta um serviço – e não só a técnica – é o que mais “gruda” na memória do cliente. Para criar uma
lembrança positiva, o especialista em experiência do consumidor.

Saiba qual é o valor do consumidor. 
Analise os momentos ruins e os bons.
Ofereça algo a mais para incrementar as vendas. 
 Faça mentoring.
Conheça o que atrai os seus clientes.
 Faça a gestão da fila. 
Reúna ideias. cupere-se bem.
 Faça a gestão da fila. 
Surpreenda. 
Conecte-se às mídias sociais. 

O mesmo vale para um elogio. Use as mídias sociais também para produzir conteúdo sobre a sua área de atuação.
“Vire uma fonte de informação”.


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terça-feira, 25 de fevereiro de 2014

Hot Desk: Brigas, nunca mais



Hot Desk: Brigas, nunca mais
Na hora de fundar uma empresa, boa parte dos empreendedores se preocupa em definir um modelo de negócios e escolher sócios com talentos complementares. O que muitos deles esquecem é de uma providência indispensável nessa fase: elaborar um acordo societário. É esse documento que irá determinar o que cada sócio irá fazer, como serão tomadas as decisões e quanto cada um irá ganhar.
Decisão
Separação
Remuneração
Muitas empresas enfrentam problemas sérios por causa de acordos malfeitos ou não formalizados.
Na dúvida sobre os valores ideais, a sugestão é remunerar de acordo com o que o mercado pagaria para um profissional na mesma função.
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segunda-feira, 24 de fevereiro de 2014

Hot Desk: Entenda como funciona o cérebro do empreendedor


Hot Desk: Entenda como funciona o cérebro do empreendedor
Uma nova pesquisa realizada recentemente mostra como o cérebro do empreendedor funciona. Quando são confrontados com um problema, os empreendedores –principalmente os fundadores de empresas– são mais rápidos na reação para solucioná-lo.
Além de mais rápidos, eles também são menos inibidos que aqueles considerados não empreendedores ao tentar resolver o problema. Em estágios mais avançados do processo de tomar decisões, isso se intensifica ainda mais.
Com o passar do tempo, os empreendedores tendem a pensar no problema de maneira ainda mais frequente. Essa forma de agir, que pode ser adquirida com o tempo e também pode ser inata, casa bem com a atitude empreendedora.
Os empreendedores são mais hábeis para avaliar oportunidades de maneira rápida, priorizando quase sempre a intuição, mas, claro submetendo-se a riscos maiores, quando preterem análises mais rebuscadas.
Porém, o desafio atual dos empreendedores modernos é equilibrar essa atitude invejável com mais qualidade de vida.


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