Hot Desk: 4 dicas infalíveis para você planejar melhor o seu dia

Hot Desk: 4 dicas infalíveis para você planejar melhor o seu dia

O especialista afirma que, ao organizar as tarefas do dia a dia e não abrir espaço para distrações, o empreendedor ganha aumentos sensíveis na produtividade. Ou seja, vende mais, gerencia melhor sua equipe e ainda encontra espaço para ficar com a família.

O amanhã começa hoje

Reserve um tempo para ficar com quem é produtivo

Deixe uma tarefa fácil para o começo

Use o que aprendeu

Lembre-se: ninguém se torna um profissional de alta eficiência de uma hora para outra aperfeiçoe-se dia após dia e você verá os resultados pouco tempo depois.

Para saber mais acesse: http://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noticia/2014/09/4-dicas-infaliveis-para-voce-planejar-melhor-o-seu-dia.html

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Hot Desk: Saiba o momento certo de buscar um objetivo

  Hot Desk: Saiba o momento certo de buscar um objetivo

 Muitas pessoas estão acostumadas a pensar em grandes objetivos  principalmente quando o ano está terminando. Assim, tentam se preparar para os desafios e, claro, a busca da felicidade no ano seguinte. Existe um motivo para isso ocorrer.

Isso ajuda a distanciar o presente de momentos de imperfeições (ou não realizações) do passado. Por exemplo, nos estudos realizados, as pessoas mostram-se mais dispostas a fazer exercícios físicos não apenas no início de um novo ano.

Não é à toa que inconscientemente muitas pessoas aguardam estes marcos importantes para iniciarem algo relevante para sua vida. O problema é que muitas desistem quando entram na rotina, quando não conseguem atingir o objetivo ou quando sentem que ele está muito distante.

No mundo corporativo, os objetivos são transformados em metas e marcos que são divididos ou compartilhados com os vários setores e em períodos mais curtos. Se os resultados não aparecem, sempre vai haver cobranças.

O segredo que os mais experientes nesse tipo de empreitada compartilham é curtir o processo, a jornada, buscar momentos de prazer durante a caminhada e não apenas no momento da concretização.

Os objetivos podem ter momentos-chave para serem buscados ou iniciados, mas se você não relaxar e não entender que não basta comemorar apenas o momento da grande vitória, a felicidade vai ficando cada vez mais difícil de ser encontrada.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/jose-dornelas/2014/09/15/saiba-o-momento-certo-de-buscar-um-objetivo.htm

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Hot Desk: Cursos de autoconhecimento ajudam empreendedores a criar negócio

Hot Desk: Cursos de autoconhecimento ajudam empreendedores a criar negócio

Esqueça conceitos como taxa de retorno ou fluxo financeiro. O que falta de verdade para tirar sua ideia do papel? Para muitas pessoas, o primeiro passo antes de investir em um projeto é saber o que se quer e, para isso, cursos centrados no autoconhecimento ajudam a botar ideias e negócios na rua.

"O problema hoje é que as pessoas querem ser milionárias ou o próximo CEO de uma start-up de sucesso, mas, sem a motivação correta, a gente acaba trazendo uma experiência negativa de empreendedorismo. O curso tem o objetivo de reflexão sobre aquilo que faz sentido para as pessoas".

"A parte técnica sobre negócios é muito abundante hoje no mercado, mas as pessoas sentem a necessidade de conversar e compartilhar as experiências do dia a dia".

O empreendedor deve colocar na balança os cinco "Ps". "O propósito do negócio; o processo, que é administrar; as pessoas, ou seja, quem vai trabalhar com você; os parceiros, que seriam seus fornecedores; e o prazer. Quando se tem prazer em um negócio, o empreendedor é influenciado positivamente para fazer uma boa escolha nos outros Ps".

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2014/09/12/cursos-de-autoconhecimento-ajudam-empreendedores-a-criar-negocio.htm

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Hot Desk: Planeje o futuro de seu negócio

Hot Desk: Planeje o futuro de seu negócio

Como qualquer empreendedor pode lhe dizer, é fácil se perder no aqui e agora. Dirigir uma empresa significa que você e todos em sua equipe contam sempre com agendas lotadas, e há muitas coisas que precisam ser feitas ao mesmo tempo e muitos problemas que precisam ser resolvidos, de modo que o planejamento do futuro de seu empreendimento pode acabar ficando de fora da lista de prioridades.

Tanto no dia a dia quanto quando você está realizando o planejamento, há muitas variáveis que você e sua equipe precisam monitorar, já que fatores prejudiciais que estão fora de seu controle podem escalar rapidamente e causar muitos danos. As empresas bem-sucedidas são aquelas que encontram formas de se adaptar às mudanças, independente de que direção elas venham.

Tendo todas as variáveis que afetam seu setor em mente, como você pode assegurar que dispõe de tempo suficiente para pensar á frente e tornar seu negócio à prova do futuro? Uma das formas mais fáceis, e mais agradáveis, é simplesmente começar uma conversa e convidar outros a participarem.

Obviamente, não é viável que toda conversa seja realizada em um espaço tão público, mas há muitas alternativas. Sua abordagem pode ser tão simples quanto levar sua equipe para outro lugar por uma tarde para um "brainstorm" de ideias. Se você trabalha sozinho, pode considerar útil convidar outras pessoas de seu setor para um drinque, para conversar sobre mudanças no horizonte que o preocupam.

Apesar de ser fácil cair no hábito nada saudável de ficar sentado à sua mesa por 10 horas por dia, você não deve ter medo de sair do escritório ou de não ler seus e-mails por uma tarde --o que for preciso para permitir tempo para pensar no futuro de seus negócios. Assegurar que você possa planejar de modo eficaz é uma habilidade essencial para um empreendedor, uma que você poderá ter que aprender fazendo.

Para saber mais acesse: http://noticias.uol.com.br/blogs-e-colunas/coluna/richard-branson/2014/09/11/planeje-o-futuro-de-seu-negocio.htm

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Hot Desk: O empreendedor sedutor

Hot Desk: O empreendedor sedutor

Independentemente de ter acesso a uma excelente ideia, a bons financiadores, a ótimos planos de negócios e até mesmo ao apoio de alguns talentos, abrir e manter funcionando uma empresa é sempre uma questão de sedução permanente.

De perto, os empresários que conseguem começar com muito pouco têm, além do conhecimento do ramo, especialização em sedução. E a adotam de maneira permanente. Em todos os contatos. Em cada negociação. Antes, durante e depois de fecharem um contrato. Até se tornarem carismáticos e serem capazes de mobilizar "mundos e fundos" para seus empreendimentos.

Se o empreendedor sedutor combinar seu charme com sua eficiência gerencial desde o início do projeto, terá grandes chances de avançar. E, quem sabe, chegar ao ponto de ficar tão seguro do sucesso alcançado que, vaidosamente, o atribuirá a si mesmo.

Então, adotará o estilo carrancudo, ríspido, mandão. Mas aí já estará pronto para ser substituído. Ou por seus pares, ou por seus concorrentes.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/marco-roza/2014/09/10/o-empreendedor-sedutor.htm

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Hot Desk: A importância de criar um lema para a empresa

Hot Desk: A importância de criar um lema para a empresa

Qual o seu lema? E o da sua empresa? Quando os Estados Unidos nasceram como nação, rapidamente buscaram o seu – algo que era comum nas organizações europeias mais duradouras e vitoriosas. O lema, de forma simples, direta e inspiradora, juntava pessoas e as direcionava para um objetivo. Por isso, E pluribus unum foi escolhido como lema de um país que nascia da união de 13 estados. A frase passou a ser impressa no dinheiro e lembra a todos os membros dessa nova nação que “estamos unidos por um mesmo ideal”.  Mesmo tendo suas diferenças, estavam juntos para construir um país com mais oportunidades e, por isso, mais empreendedor. E assim tem sido desde o século 18.

Se você, empreendedor, realmente quer liderar uma tropa de elite, comece estabelecendo seu lema pessoal. Algo que o marque, inspire, direcione para ser sempre melhor. Afinal, empreender não é para os fracos de convicção. Mas convicção sem reflexão e direcionamento só o levará para um fim trágico mais rapidamente.

O empreendedor precisa saber liderar, orientar seu time e tornar sua empresa vencedora. Para cada um desses desafios, analise as reflexões apresentadas abaixo e crie o seu próprio lema.

Depois de cunhar lemas para cada um desses desafios, lembre-se do mote da SEAL, unidade de elite de operações de mar, ar e terra da marinha americana, que vem protegendo o país e seus ideais: “O único dia fácil foi ontem!”.

Para saber mais acesse: http://revistapegn.globo.com/Colunistas/Marcelo-Nakagawa/noticia/2014/09/importancia-de-criar-um-lema-para-empresa.html

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Hot Desk: Aos 13 anos, menino é dono de start-up e dá palestra para adultos

Hot Desk: Aos 13 anos, menino é dono de start-up e dá palestra para adultos

O alagoano Davi Braga tem apenas 13 anos, mas já é um empreendedor. No final de 2013, ele criou a própria start-up, a List-it, um site para os pais comprarem o material escolar dos filhos e no qual as escolas podem cadastrar sua lista de materiais.

"O grande problemas das listas de material escolar é que, muitas vezes, é preciso ir a várias lojas para encontrar tudo. Muitos pais não têm tempo para isso, daí a necessidade de criar um site onde seja possível comprar tudo de um jeito simples", afirma o menino.

O gerente do Sebrae (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) no ABC paulista, Paulo Marcelo Ribeiro, diz que já existem escolas de ensino fundamental e médio com aulas de empreendedorismo. No entanto, para ele, essas iniciativas são poucas e é preciso mudar a cultura do ensino no país.

"As escolas seguem muitas regras e, na maioria das vezes, inibem a criatividade do aluno. É preciso que estimulem as crianças a desenvolverem suas ideias desde cedo, para que possam se tornar empreendedores mais capacitados". 

"Mesmo que o negócio seja visto como uma diversão, a criança não deve se dedicar demais ao trabalho, pois, caso não dê certo, ela pode se sentir frustrada. O principal nessa fase da vida é brincar e estudar. Empreender é melhor que seja lá na frente", declara.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2014/09/05/aos-13-anos-menino-e-dono-de-start-up-e-da-palestra-para-adultos.htm

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