sexta-feira, 11 de julho de 2014

Hot Desk: 10 passos para ser uma pessoa mais admirada




Hot Desk: 10 passos para ser uma pessoa mais admirada
Você já percebeu como sempre há alguém muito admirado no trabalho? Pois então, essas pessoas costumam assumir seus pontos fracos com mais facilidade, em vez de esperar o tempo necessário para que outras pessoas os percebam.

Faça perguntas
Fale mais
Doe seu tempo... sem esperar algo de volta
Ouça melhor
Preocupe-se de verdade
Admita: você não sabe tudo
Prefira a risada
 Não esquente tanto a cabeça
 Não seja insistente demais
Assuma suas fraquezas

Mas, no trabalho, não é nenhum pecado expor seus pontos fracos com a intenção de se esforçar para melhorar. Seus colegas farão boas sugestões e poderão ajudá-lo.


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quinta-feira, 10 de julho de 2014

Hot Desk: Desistir de um negócio é também um ato empreendedor





Hot Desk: Desistir de um negócio é também um ato empreendedor

Muitos empreendedores fixam a existência de suas empresas em escritórios bem montados e bem localizados, com computadores de última geração e cartões de visita envernizados.
É da nossa natureza, por sabermos, intuitivamente, que qualquer organização é uma abstração. Só é viável pelo resultado das relações que cada um dos elos da cadeia produtiva (fornecedores, empregados e clientes) estabelecem entre si.
Por isso, nos convencemos que para manter a "empresa aberta" é necessário que sejamos hábeis em gerenciar os relacionamentos com a cadeia produtiva, instável e líquida, que nos sustenta.
Com esse exercício, que exige coragem e determinação, você terá produzido e dirigido um minidocumentário a respeito de sua própria organização. E, ao assisti-lo de fora, na solidão de suas noites, reavaliará, com neutralidade, as suas chances futuras.  Terá condições, então, de decidir, serenamente, se deve ou não fechar o negócio.
Porque tanto a decisão de fechar quanto de abrir uma empresa é um ato empreendedor. Requer serenidade para evitar que fiquemos presos para sempre a decisões adotadas, precipitadamente, nas travessias nebulosas. 
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terça-feira, 8 de julho de 2014

Hot Desk: 8 atitudes que acabam com seu poder de liderança





Hot Desk: 8 atitudes que acabam com seu poder de liderança
Empreendedores investem tempo aprimorando suas habilidades de liderança para formar e manter uma equipe motivada. Existem diversas fontes de informações para dizer como você deve ser dentro e fora do trabalho, mas poucas ousam apontar o que está errado.
Violar a confiança
Ser egoísta
Falta de foco e de prioridades
Ser antipático
Prefere a fantasia à realidade
Falta de paixão e criatividade
Jogue xadrez em vez de damas
Agir como se fosse só sobre o que você diz
A diferença entre ser educado e transformar completamente o dia de alguém não requer tanto esforço – mas faz toda a diferença. É o que separa um mar de bons líderes de outros poucos espetaculares. Qual é o seu legado?
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segunda-feira, 7 de julho de 2014

Hot Desk: Empreendedor precisa ter paciência sem perder agilidade



Hot Desk: Empreendedor precisa ter paciência sem perder agilidade

Quando se discute o comportamento do empreendedor, há verdades que são confundidas com mitos e que precisam ser mais bem entendidas para o benefício dos candidatos a empreendedor. Conheça algumas delas:

Sorte

Fracassar

Paciência versus agilidade

Experiência 


Em tese, ao montar um time, o líder pode conseguir resultados muito positivos ao trazer para a mesma equipe pessoas jovens e pessoas mais experientes. Essa colisão de pensamentos, comportamentos, visões a respeito do negócio e da vida, pode ser de extrema valia ao negócio.

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sexta-feira, 4 de julho de 2014

Hot Desk: 5 profissionais que não podem faltar na sua empresa



Hot Desk: 5 profissionais que não podem faltar na sua empresa
Quando uma empresa tem uma equipe pequena, aumenta a importância de fazer um bom mix de profissionais, com diferentes competências para ajudar o negócio a crescer. Afinal, sem as pessoas certas, nem a melhor das estratégias planejadas vingará.
O mentor
O curioso
O faz-tudo
O otimista
O desafiador
Nem toda ideia é brilhante, então é preciso cultivar uma atmosfera de debate saudável para se certificar de que o negócio tem ideias e estratégias fortes.
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quinta-feira, 3 de julho de 2014

Hot Desk: "Faltam estudos sobre mulheres empreendedoras na América Latina"




Hot Desk: "Faltam estudos sobre mulheres empreendedoras na América Latina"

Todos os dias, as empreendedoras da América Latina enfrentam um cenário bastante adverso. O acesso das mulheres ao crédito é mais restrito do que aos homens na região; a presença feminina em algumas áreas é escassa e discriminada; e, em muitos casos, a família e os companheiros não mostram apoio.
O argumento da pesquisadora está alinhado com uma pesquisa divulgada recentemente pela
fabricante de computadores Dell, que mostra os EUA como o melhor país para empreendedoras.
Na América Latina, o Chile é o melhor colocado, com a sexta posição. O Brasil aparece na vigésima
 posição, atrás da Tailândia e do Panamá. O índice avaliou desde o ambiente econômico das
nações até o perfil empreendedor da população.
Mas a maior parte delas foca na formação de networking e não em medidas práticas que possam
 dar força a essas mulheres em âmbito governamental", afirma. "Sem esses números e sem esses
 dados, é muito difícil existir progresso para a causa".


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quarta-feira, 2 de julho de 2014

Hot Desk: Seja flexível para ser bem sucedido





Hot Desk: Seja flexível para ser bem sucedido

Muitos empreendedores recém-chegados ao mundo dos negócios se inspiram no sucesso das empresas-referências através da performance de seus líderes.
Os líderes que têm suas histórias misturadas com os logotipos de suas empresas são, claro, determinantes. Mas se o empreendedor novato tentar se tornar o padrão único de seu novo negócio, enfrentará, provavelmente, desafios que poderão jogar por terra todo o esforço e capital investidos.
Porque empreender é muito mais do que chamar a si a responsabilidade total pelo negócio, mesmo que o risco inicial e final seja do proprietário da nova empresa.
E ao acumular alguns anos de sobrevivência descobrirá, talvez, que o seu sucesso não se define apenas pelo balanço final de sua empresa, pelo tamanho de sua sala ou pelo modelo do veículo estacionado na sua vaga exclusiva.
Maduro e experiente, você, por gentileza, até aceitará os cumprimentos de seus pares que insistirão em associar seu nome ao logotipo de sua empresa. Mas no fundo de sua alma, ainda atenta e serena, manterá em pulsação permanente sua flexibilidade: às vezes alma de maestro; outras vezes, de jazzista; e, em todas as situações, alma de surfista.

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