Hot Desk: É o cliente que vai escolher como e onde comprar

Hot Desk: É o cliente que vai escolher como e onde comprar

Muitos empreendedores começam os seus negócios com a preocupação de lucrar a curto prazo. De olho nos custos, encargos, estoque, manutenção e treinamento da equipe, eles muitas vezes não possuem uma estratégia clara para a expansão do negócio.

Quando uma empresa já está há algum tempo no mercado, com um número estável de clientes, se torna cada vez mais difícil continuar crescendo sem ampliar sua cobertura de mercado. Neste momento, a saída é diversificar sua atuação para atingir e conquistar novos clientes.

Por isso, é imprescindível que você conheça a fundo o seu público-alvo e estude os seus hábitos de compra, para definir qual o melhor mix de canais para a sua empresa.

Independentemente de quais sejam os canais escolhidos, procure disseminá-los com o DNA da sua marca, de modo que a experiência de consumo oferecida ao cliente em cada um deles seja consistente e coerente com os seus valores. Só assim sua empresa crescerá de forma sustentável.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/filomena-garcia/2014/03/18/e-o-cliente-que-vai-escolher-como-e-onde-comprar.htm

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Hot Desk: Empreendedores fazem projeções econômicas mais precisas

Hot Desk: Empreendedores fazem projeções econômicas mais precisas

O típico empreendedor é uma pessoa otimista que sempre imagina o futuro melhor que o presente. Naturalmente, isso se reflete nas projeções dos resultados financeiros que faz para sua empresa.

Essa reputação dos empreendedores acaba por rotulá-los como pessoas que muitas vezes exageram em sua visão de futuro, que são sonhadores, assumem riscos de maneira irracional e, por isso, deveriam ter mais o pé no chão.

Isso tem o seu lado positivo, pois se o pessimismo imperasse na vida dos empreendedores as ideias de negócio mais inovadoras simplesmente deixariam de existir, pois ao surgir qualquer desafio muitos desistiriam de superá-lo.

Se você pensa em montar seu negócio agora ou nos próximos meses, leve em consideração que, apesar do baixo crescimento econômico do país, há muita oportunidade para ideias inovadoras no mercado brasileiro e no exterior.

O mundo continuará a premiar os empreendedores criativos e inovadores com o sucesso, mas para isso o empreendedor precisa perseverar e ser otimista, sem esquecer, naturalmente, de preparar-se para a jornada e de pensar grande! 

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/jose-dornelas/2014/03/17/empreendedores-fazem-projecoes-economicas-mais-precisas.htm

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Hot Desk: Veja 10 dicas para fazer uma apresentação de sucesso em uma reunião

Hot Desk: Veja 10 dicas para fazer uma apresentação de sucesso em uma reunião

Uma boa apresentação pode determinar a assinatura de um contrato e o engajamento da equipe de vendas.

Dez dicas para se sair bem em um encontro de negócios:

Conte uma história durante a apresentação

Seja objetivo no conteúdo

Divirta-se durante a apresentação

Deixe as luzes acesas

Use um controle remoto

Movimente-se

Aposte na simplicidade

Evite usar o laser para apontar informações na tela

Surpreenda

Faça algo diferente e único. Isso fará com que as pessoas lembrem-se de você e do que apresentou.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2014/03/14/

veja-10-dicas-para-fazer-uma-apresentacao-de-sucesso-em-uma-reuniao.htm

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Hot Desk: Plano de negócio em pirâmide

Hot Desk: Plano de negócio em pirâmide

O plano de negócio em pirâmide pode ter diversas utilidades: convencer pessoas a se envolverem com o negócio; organizar a execução das ações da empresa para atingir seus objetivos; funcionar como ferramenta de gestão de planejamento estratégico; ajudar o empreendedor a enxergar o negócio como algo sistêmico, onde todas as áreas estão integradas.

Para que o instrumento funcione, o empreendedor precisa perceber que, no processo de planejamento, às vezes as perguntas formuladas são mais importantes do que as respostas. Pessoas inovadoras sabem criar perguntas visionárias para os seus negócios, antes que os concorrentes pensem a respeito.

Para saber mais acesse: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/04/ferramenta-plano-de-negocio-em-piramide-024.html

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Hot Desk: Quer empreender? É melhor correr!

Hot Desk: Quer empreender? É melhor correr!

A relação entre negócios e esportes sempre foi uma constante. Vários filmes com temática

Esportiva são usados em treinamentos corporativos. 

Ou então falar de empreendedorismo tomando como exemplo o time de bobsleigh 

(esporte de inverno) mostrado no filme Jamaica Abaixo de Zero.

Mas depois de praticar um pouco, é possível correr mais e melhor. E é aí que o

Empreendedor precisa focar mais sua atenção. Para correr melhor é preciso:

Ter metas

Ter técnica de treinamento 

Ter um técnico

Ter planejamento de treino e corrida

Saber que você é o seu principal competidor

Entender que o treino é mais importante do que a corrida 

Deixei a parte principal para o final. A corrida faz com que os dois lados do cérebro funcionem a pleno vapor. Refletir sobre um desafio ou problema durante a corrida pode trazer soluções mais criativas e mais bem estruturadas para a sua empresa.

E, se tudo isto ainda der errado, pelo menos você terá uma vida mais saudável.

Para saber mais acesse: http://revistapegn.globo.com/Colunistas/Marcelo-Nakagawa/noticia/2014/03/quer-empreender-e-melhor-correr.html

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Hot Desk: 9 passos para se recuperar de um negócio fracassado

Hot Desk: 9 passos para se recuperar de um negócio fracassado

A cultura sobre o fracasso varia em cada país. 

Não importa quanto uma derrota pode levar um empreendedor para baixo e destruir seus sonhos, é importante avaliar a situação e voltar para a luta. O site da revista Inc. listou alguns passos simples para que você seguir e se livrar da negatividade relacionada ao fracasso.

1. Pare de reclamar

2. Descubra a sua culpa no cartório

3. Perdoe-se

4. Celebre seu fracasso

5. Repense

6. Crie um novo compromisso

7. Crie um novo plano

8. Avaliação

9. Execute!

Coloque seu plano em prática. E sempre que a energia negativa do seu fracasso anterior começar a voltar e tentar te cansar, a use para realizar mais pelo seu novo projeto.

Para saber mais acesse: http://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/03/9-passos-para-se-recuperar-

de-um-negocio-fracassado.html

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Hot Desk: Veja 10 perguntas que o empreendedor deve se fazer antes de abrir franquia

Hot Desk: Veja 10 perguntas que o empreendedor deve se fazer antes de abrir franquia

Dez perguntas que o empreendedor precisa se fazer antes de abrir uma franquia, independente da marca ou do setor que escolher.

1. Qual é o investimento total necessário para a abertura do negócio?

2. Qual é o faturamento médio mensal e a margem de lucro líquido do franqueado?

3. Qual é a duração do contrato e as regras para renovação?

4. Em quanto tempo é possível recuperar o investimento inicial?

5. Qual é o perfil desejado para o franqueado?

6. Qual é o suporte oferecido pela rede?

7. Qual é o tempo de treinamento do franqueado?

8. Quais são as características do ponto comercial ideal?

9. Os outros franqueados da rede estão satisfeitos?

10. Há quanto tempo a franquia está no mercado?

Com esse tempo, é possível testar o modelo de negócio, sua atuação no mercado e como enfrenta períodos de alta e de baixa no consumo.

Para saber mais acesse: http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2014/03/10/veja-10-perguntas-que-o-empreendedor-deve-se-fazer-antes-de-abrir-franquia.htm

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