PROGRAMA SEBRAE 2014!

Muitas oportunidades de negócio à vista com os grandes eventos esportivos no Brasil.

O objetivo do programa é apoiar micro e pequenas empresas e empreendedores individuais a se tornarem mais competitivos com as oportunidades oferecidas pelos megaeventos esportivos, principalmente pela Copa do Mundo FIFA 2014.

O Programa está sendo especialmente realizado nas 12 cidades-sede da Copa: Brasília, Belo Horizonte, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo.

Em 2011, o Sebrae em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) mapeou quase 930 oportunidades nas 12 cidades-sede e os requisitos que as empresas precisam possuir para conseguir comercializar produtos e serviços com foco nessas oportunidades.

Com base no estudo foram priorizados nove setores com mais possibilidades de geração de negócios por conta da Copa do Mundo da FIFA: turismo, cultura e entretenimento, comércio varejista, serviços, gastronomia, artesanato, construção civil, madeira e móveis, agronegócios, tecnologia da informação e comunicação e moda.

Inclusive as pessoas irão precisar de um ambiente interativo para gerenciar seu negócio, organizar eventos, se conectar, se reunir e receber seus clientes. E a HotDesk oferece escritórios compartilhados, salas de reunião e workshops que podem ser utilizados por quem está começando uma empresa.

 O estudo foi amplamente divulgado em eventos nas 12 cidades-sede e, por conta do sucesso da iniciativa, até 2014 serão realizados encontros de negócios com objetivo de aproximar compradores de vendedores e apresentar linhas de crédito disponíveis.

Além disso, as empresas ligadas ao programa poderão fazer um diagnóstico (chamado Matriz de Competitividade) que mostrará o seu nível de competitividade e fornecerá um plano de desenvolvimento para deixá-las mais preparadas para o mercado.

Para saber mais sobre o Programa e como sua empresa pode participar, entre em contato com o Sebrae mais próximo: http://www.sebrae.com.br/atendimento

HotDesk e 18 táticas para fazer uma grande apresentação como Steve Jobs!

Conheça táticas publicadas pela revista Business Insider:

1. Faça um planejamento analógico
Nada de perder tempo de cara no Power Point. A melhor estratégia é organizar suas ideias em uma folha de papel, um quadro ou cartões, para só então criar uma apresentação no computador.

2. Responda a pergunta mais importante
"Por que eu deveria me importar com o que está sendo dito?"

3. Desenvolva um propósito messiânico
De onde vem a sua paixão pelo assunto a ser tratado? Transmita essa paixão para a sua audiência.

4. Crie frases como se fossem “posts” no Twitter
As pessoas não querem ler um grande texto, elas querem ouvir uma história. Seja direto.

5. Desenhe um mapa
Crie uma estrutura de três atos para a sua apresentação, de forma que o público perceba que ela tem começo, meio e fim.

6. Apresente um antagonista
Mostre qual o problema a ser resolvido ou inimigo a ser vencido.

7. Revele o herói
Qual a solução para o problema? Qual a inovação ou novidade que vai levar à vitória?

8. Canalize o seu eu interior
Mantenha toda a apresentação simples, objetiva e minimalista

9. Enfeite seus números
Apresente as estatísticas de um jeito que seja relevante para sua audiência

10.Use palavras incrivelmente velozes
Reveja sua apresentação e edite, edite, edite...

11. Compartilhe o palco
Uma apresentação não deve ser o show de um homem só. Se possível, reveze com outras pessoas. Também é importante conhecer o espaço (sala de reuniões, workshop) e sua audiência.

12. Dê vida a sua apresentação
Adicione vida removendo excessos de explicações e dando exemplos.

13. Revele algo inesperado
Há sempre uma surpresa no fim - uma surpresa planejada.

14. Tenha presença de palco
Domine sua linguagem corporal e faça movimentos que tenham a ver com a apresentação. E acima de tudo: evite “tiques” nervosos e meneirismos, como por exemplo: mexer no cabelo, por a mão no bolso, coçar o nariz.

15. Faça parecer fácil
Ensaie, ensaie e ensaie.

16. Vista uma roupa adequada
Se vista como o líder que você sonha em se tornar.

17. Fale de forma natural
Uma vez que vocêe ensaiou seu discurso, fale de forma relaxada e natural.

18. Divirta-se
Mesmo se as coisas forem para o lado errado, divirta-se com elas.

Lembre-se: quando você precisar de espaços para reiniões, workshops ou apenas um esapço de trabalho: www.hotdesk.com.br. O maior e melhor escritório compartilhado da região!

Cinco razões porque as pessoas falham!

Veja abaixo razões apontadas pelo especialista Geoffrey James e as dicas para fugir do erro:

1. Definir metas sem inspiração

Segundo James, a maioria das pessoas estabelecem metas que prevêem uma "coisa": uma determinada quantia em dinheiro, um objeto (carro novo, casa própria), ou uma conquista específica (escrever um livro). Essas metas, no entanto, não apelam para o cerne do que motiva alguém. O que as pessoas procuram realmente na vida e no trabalho são as emoções positivas que esses itens podem produzir.

Como corrigir: em vez de fixar uma meta que envolva uma coisa ou ação, imagine como você vai se sentir quando você atingir o objetivo.

2. Medo do fracasso

Quem tem medo de falhar, não corre os riscos necessários para atingir um objetivo. Você não vai fazer aquele telefonema importante, se tem receio de ser rejeitado. Ou sair do seu emprego sem futuro e iniciar o seu próprio negócio, porque está com medo de acabar sem nenhum dinheiro.

Como corrigir: pense que o fracasso é uma condição estritamente temporária. Às vezes, as coisas não saem do jeito que planejamos. E tudo bem. Isso pode ser apenas um contratempo que, no máximo, atrase um eventual sucesso.

3. Medo de Sucesso

Por incrível que pareça, diz o colunista, esse medo pode ser ainda mais debilitante do que o medo do fracasso. Basta imaginar que conseguiu algo espetacular, como acumular fortuna. E se isso não te fizer feliz? E se, pior ainda, você perder tudo? Vai que os amigos começam a agir estranho, os familiares ficam com inveja... Na opinião de James, esses pensamentos podem levar até mesmo uma pessoa altamente motivada para a auto-sabotagens.

Como corrigir: em vez de se concentrar em possíveis problemas, imagine como seria maravilhoso ser capaz de ajudar amigos e familiares ao atingir seus objetivos.

4. Definir um calendário irreal

Para James, a maioria das pessoas superestima o que pode fazer em uma semana e subestima o que consegue fazer em um ano. Por isso, a tendência é de que as pessoas empilhem atividades no curto prazo, em vez de espalhar os afazeres no longo prazo. A incapacidade de obter todas as etapas de curto prazo realizadas cria desânimo e a impressão de que o objetivo final está distante.

Como corrigir: liste as atividades e as etapas necessárias para alcançar um objetivo, agende apenas os 20% das atividades que produzem 80% dos seus resultados. Sempre deixe algum "espaço de manobra" quando planeja a curto prazo.

5. Tome cuidado com os "pontos secos"

Por último, o especialista faz um alerta. É fácil ficar desanimado quando se chega a um ponto em que nada parece avançar na direção do objetivo estabelecido. Suponha que está tentando dominar uma certa habilidade. Você faz progresso rápido no inicio, mas depois de um tempo, parece que não está progredindo.

Como corrigir: sempre que chegar a um momento como este, comemore em vez de desistir. Um “planalto”, segundo o colunista, é em geral um sinal de estar à beira de um grande avanço ao menos se você tiver a paciência de se ater ao objetivo e confiar que vai finalmente conseguir atingi-lo.



Ser promovido ou demitido?

Faça o teste no link a seguir e descubra qual pode ser seu destino no trabalho atual:
http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Carreira/noticia/2012/10/promovido-ou-demitido.html

Dicas para recomeçar!

Para você que está em busca de verdadeiros desafios e decidiu recomeçar sua vida profissional, confira as dicas abaixo:

1. Repense a orientação do negócio e não se importe em recomeçar praticamente do zero, caso tenha sentido a necessidade de enterrar a idéia anterior;

2. Enxugue o negócio ao máximo e passe a raciocinar e a operar apenas com o essencial;

3. Não se descuide da contabilidade;

4. Garanta a adesão dos sócios e parceiros que prosseguirão ao seu lado na nova jornada;

. Encare esta fase como um recomeço legítimo, deixando de lado a culpa e os arrependimentos. Estes sentimentos de nada adiantarão;

6. Controle o stress e monitore a saúde. Processos de mudança dessa envergadura. Costumam arrasar os participantes despreparados;

7. Saiba posicionar o negócio de acordo com a nova orientação e quando questionado sobre a mudança, trate do assunto com naturalidade e confiança. Afinal de contas você é um empreendedor e o que está fazendo á mais do que normal;

8. Não pense na idéia que não deu certo como um fracasso, ou uma mancha. Seja frio nesse tipo de avaliação;

9. Tenha paciência para colher os resultados;

10. Seja duro com os custos e despesas que vai cortar ou ajustar. Mas seja inteligente em não realizar economias asfixiantes;

11. Jamais tire da cabeça de que a jornada empreendedora é uma viagem contínua, com permanentes alterações de rota, ajustes estruturais e revisões periódicas de conceitos e modelos;

SEO. O que é e para que serve? 

SEO são as iniciais para Search Engine Optimization, que em português significa: Otimização para Motores de Busca, uma importante técnica usada para melhorar a posição dos web sites nos resultados da pesquisa natural gratuita dos motores de busca como o Google, Yahoo, Altavista ou MSN.
 

Otimizar os sites é uma ótima forma de atrair muitos visitantes qualificados nas pesquisas dos motores de busca, onde atualmente iniciam-se mais de 82% da navegação na web.

Todo mundo já precisou procurar alguma coisa na web e deparou-se com alguns sites indicados por amigos como Google, Yahoo, Altavista, Cadê, Uol, MSN entre outros milhares de sites denominados BUSCADORES com o propósito de “achar aquilo que precisa”.

Existe uma série de fatores que colaboram para que os buscadores encontrem o seu site e a sua missão é apenas preparar-se para ser encontrado.  Veja dicas que ajudarão seu site ser mais encontrado:

1º Passo

Defina um termo/expressão coerente para ser associado ao seu site. Este termo poderá ser utilizado na página do site ou em sua url.

2º Passo

Você precisará da ajuda de seus amigos, aquele favorzinho que não faz mal a ninguém. Peça para que eles coloquem o link de seu site no site deles. É de extrema importância que outros sites tenham links para o seu. Os buscadores sabem disso e classificam seu site com importância.

3º Passo

Poste notícias sobre seu site em Fóruns, Fotologs entre outros sites acompanhado do link e até mesmo das palavras-chave que você escolheu no passo 1.

4º Passo

Envie a url de seu site e uma breve descrição dele para o cadastro nos buscadores.

Dicas para encerrar uma negociação!

Confira dicas para amenizar o stress originado com o término de uma negociação e também para preservar as relações entre os envolvidos:

1. Ao longo do processo de negociação, registre os posicionamentos (o seu e da outra parte) sobre cada tema tratado. Isso ajuda a disciplinar a estrutura de argumentação, permitindo a exposição transparente dos motivos que levaram ao término das conversas.

2. Argumente sempre com o máximo de clareza, deixando claro, quando for o caso, a sua discordância com colocações e posicionamentos da outra parte.

3. Atue sempre com o máximo de civilidade, sem deixar de registrar por escrito o seu posicionamento.

4. Nos momentos mais incômodos, opte pelo contato pessoal.

5. Comunique de forma organizada e fundamentada os motivos do encerramento da negociação. Isso não apenas demonstra apreço pelo trabalho e dedicação da outra parte, como também poderá ser de grande auxílio caso as tratativas sejam retomadas posteriormente.

6. Atue com o máximo de agilidade, atenuando com isso o stress natural do processo.

7. Nunca se permita perder a paciência. Caso isso ocorra com a outra parte, atue firmemente para restabelecer o bom diálogo. Isso é fundamental para manter as “portas abertas” após o encerramento das conversas.

8. Após o encerramento, seja discreto, mantendo sigilo sobre tudo o que foi tratado, garantindo a privacidade dos seus antigos interlocutores.